Neom Consulting conseille dirigeants et entreprises sur leurs enjeux de stratégie, de finance, de transformation digitale et d'intelligence artificielle.

Neom Consulting réunit sous un même toit les expertises que les entreprises sollicitent habituellement auprès de plusieurs prestataires : stratégie, finance, processus, marketing digital et technologies.
Cette approche intégrée élimine les silos, raccourcit les délais de décision et garantit la cohérence de votre feuille de route.
Chaque mission débute par un diagnostic et se pilote avec des indicateurs définis ensemble.
Stratégie, organisation, gouvernance et conduite du changement pour structurer durablement votre croissance.
→ 02Tableaux de bord, prévisionnels, optimisation de trésorerie et recherche de financements pour décider vite et bien.
→ 03Cartographie des flux, réduction des coûts cachés et automatisation des tâches à faible valeur ajoutée.
→ 04Positionnement de marque, stratégie de contenus et campagnes d'acquisition qui convertissent.
→ 05Référencement naturel, campagnes Google Ads et Meta Ads, animation et croissance de vos communautés.
→ 06Identification des cas d'usage, déploiement d'agents et d'automatisations, formation et gouvernance des équipes.
→ 07État des lieux de votre système d'information : sécurité, conformité RGPD, performance et schéma directeur.
→ 08Sites vitrines et e-commerce rapides, optimisés pour le référencement et pensés pour convertir vos visiteurs en clients.
→ 09Structuration de vos ventes, CRM, prospection externalisée et rendez-vous qualifiés livrés, rémunérés au résultat.
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Reporting mensuel, prévision de trésorerie et indicateurs de rentabilité : les fondations d'une croissance maîtrisée.
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Nous déployons des agents IA et des automatisations qui réduisent les délais de traitement de 60 à 80 % sur les tâches ciblées.
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Croissance externe, repositionnement, réorganisation : nous sécurisons les décisions structurantes de la direction.
En savoir plus →Entretiens avec vos équipes, analyse de vos chiffres, de vos processus et de votre présence digitale.
Plan d'action priorisé par impact et faisabilité, avec budget, calendrier et indicateurs de succès.
Exécution aux côtés de vos équipes : missions courtes, livrables concrets, points d'étape réguliers.
Suivi des indicateurs, ajustements et transfert de compétences pour vous rendre autonome.

« L'audit de nos processus a révélé des pertes que nous ne soupçonnions pas. En six mois, notre marge opérationnelle a progressé de quatre points. »
Réservez un diagnostic de 30 minutes avec un consultant senior : analyse de votre situation et premières pistes d'action, sans engagement.