Consulting d'entreprise · Neuchâtel

Cabinet de conseil en entreprise à Neuchâtel

Clarifier le cap, structurer l'organisation, sécuriser les décisions structurantes : le rôle d'un cabinet de conseil est de donner au dirigeant les moyens de décider vite et bien, avec des livrables concrets plutôt que des rapports qui dorment dans un tiroir.

Votre entreprise à Neuchâtel : le contexte

Berceau de la microtechnique et de l'horlogerie de précision, Neuchâtel héberge le CSEM, des sites microélectroniques de rang mondial et une tradition industrielle exportatrice unique. Dans ce contexte, les dirigeants à Neuchâtel ont besoin d'un partenaire capable de comprendre leur terrain autant que leurs chiffres. Neom Consulting, cabinet basé à Lyon, intervient auprès des entreprises de Neuchâtel et de le canton de Neuchâtel — sur site comme à distance.

Neuchâtel en bref

  • 33 500 habitants — le canton de Neuchâtel · Suisse romande
  • Secteurs structurants : microtechnique et horlogerie, microélectronique (CSEM), medtech, recherche appliquée
  • Dispositifs mobilisables : soutiens à l'innovation Innosuisse, programmes cantonaux de digitalisation

Notre offre — Consulting d'entreprise

Nous intervenons auprès des dirigeants de PME et d'ETI sur leurs enjeux de stratégie et d'organisation : plan stratégique et business plan, refonte de la gouvernance, structuration de la croissance (interne ou externe), conduite du changement. Nos missions sont courtes, pilotées par des indicateurs définis ensemble dès le départ, et systématiquement assorties d'un transfert de compétences vers vos équipes.

Chaque accompagnement commence par un diagnostic : entretiens avec vos équipes, analyse de vos chiffres et de vos processus, restitution sous 15 jours avec un plan d'action priorisé par impact et faisabilité.

Plan stratégique et business plan
Organisation et gouvernance
Conduite du changement
Pilotage par indicateurs et transfert de compétences

Comment nous travaillons

Diagnostic — entretiens et analyse de l'existant, sur site à Neuchâtel ou à distance.
Feuille de route — plan d'action priorisé, budget et indicateurs de succès.
Déploiement — exécution avec vos équipes, livrables concrets, points d'étape réguliers.
Transfert — vos équipes reprennent la main, nous restons en appui.

Depuis Lyon, nous intervenons à Neuchâtel et dans tout le canton de Neuchâtel — sur site pour les étapes clés (facturation possible en francs suisses ou en euros), à distance pour le suivi.

Questions fréquentes

Quelle est la durée type d'une mission de conseil ?

Nos missions durent de 3 semaines (diagnostic seul) à 6 mois (transformation accompagnée). Nous privilégions les formats courts avec des points d'étape réguliers plutôt que les missions longues à périmètre flou.

Travaillez-vous avec les petites entreprises à Neuchâtel ?

Oui. Nos méthodes sont calibrées pour les entreprises de 5 à 500 collaborateurs — celles qui n'ont ni direction de la stratégie interne, ni les budgets des grands cabinets parisiens.

Comment se déroule le premier rendez-vous ?

Un échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement : vous exposez votre situation, un consultant senior identifie les premières pistes et vous dit honnêtement si nous sommes le bon interlocuteur.

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