Conseil financier aux entreprises à Dijon
La plupart des PME pilotent leur finance dans le rétroviseur, avec un bilan annuel qui arrive six mois trop tard. Un pilotage financier moderne — tableaux de bord mensuels, prévision de trésorerie, indicateurs de rentabilité — change la qualité de chaque décision.
Votre entreprise à Dijon : le contexte
Avec 161 830 habitants, Dijon anime un bassin économique où agroalimentaire et gastronomie et pharmacie et santé côtoient un tissu dense de PME. Capitale de la Bourgogne, Dijon s'appuie sur l'agroalimentaire et le goût (Cité internationale de la gastronomie), la santé, la pharmacie et une position logistique stratégique entre Paris, Lyon et l'Europe rhénane. Neom Consulting accompagne ces entreprises depuis Lyon, avec des interventions sur site à Dijon et un suivi à distance.
Dijon en bref
- 161 830 habitants — Dijon Métropole · Côte-d'Or (21)
- Secteurs structurants : agroalimentaire et gastronomie, pharmacie et santé, logistique, viticulture
- Dispositifs mobilisables : aides régionales Bourgogne-Franche-Comté à la transformation numérique, financements Bpifrance, France Num
Notre offre — Gestion & conseil financier
Notre pôle finance installe chez nos clients les fondations d'une gestion digne d'un grand groupe, à l'échelle d'une PME : reporting mensuel automatisé, prévisionnel de trésorerie glissant, analyse de rentabilité par activité ou par client, et préparation des dossiers de financement (banques, Bpifrance, aides régionales).
Nous travaillons en complément de votre expert-comptable, jamais à sa place : lui produit les comptes, nous les transformons en outil de pilotage. Cette approche « DAF externalisé » donne accès à une direction financière à temps partagé, sans le coût d'un recrutement.
Comment nous travaillons
Cabinet basé à Lyon, nous intervenons à Dijon et dans toute Dijon Métropole — sur site pour les phases clés du projet, à distance pour le suivi hebdomadaire.
Questions fréquentes
Quelle différence avec mon expert-comptable ?
L'expert-comptable produit vos comptes et vos déclarations ; nous transformons ces données en pilotage : indicateurs, prévisions, alertes, décisions. Les deux rôles sont complémentaires et nous travaillons volontiers avec le vôtre.
Qu'est-ce qu'un DAF externalisé ?
Un directeur financier à temps partagé : quelques jours par mois pour structurer le pilotage, préparer les financements et sécuriser les décisions, à une fraction du coût d'un recrutement à temps plein.
Pouvez-vous aider à obtenir un financement à Dijon ?
Oui : nous préparons le prévisionnel et le dossier, identifions les dispositifs mobilisables (banques, Bpifrance, aides régionales) et vous accompagnons dans les échanges avec les financeurs.
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