Audit de processus à Villeurbanne
Dans la plupart des entreprises, 20 à 30 % du temps de travail part dans des tâches que personne n'a jamais remises en cause : ressaisies, allers-retours, validations inutiles. Un audit de processus rend ces pertes visibles — puis les élimine.
Votre entreprise à Villeurbanne : le contexte
Cœur productif de la métropole lyonnaise, Villeurbanne mêle PME industrielles historiques (Gratte-Ciel, Carré de Soie), laboratoires du campus de la Doua et jeunes entreprises du numérique. Dans ce contexte, les dirigeants à Villeurbanne ont besoin d'un partenaire capable de comprendre leur terrain autant que leurs chiffres. Neom Consulting, cabinet basé à Lyon, intervient auprès des entreprises de Villeurbanne et de la Métropole de Lyon — sur site comme à distance.
Villeurbanne en bref
- 163 684 habitants — la Métropole de Lyon · Rhône (69)
- Secteurs structurants : industrie et mécanique, recherche et enseignement (La Doua), numérique, artisanat et BTP
- Dispositifs mobilisables : aides régionales Auvergne-Rhône-Alpes à la transformation numérique, financements Bpifrance, France Num
Notre offre — Audit de processus
Nous cartographions vos processus réels — pas ceux du manuel qualité — en suivant le terrain : qui fait quoi, avec quels outils, où ça bloque, où ça double. Cette cartographie révèle les goulots d'étranglement, les coûts cachés et les tâches automatisables.
La restitution hiérarchise les gains : ce qui se corrige immédiatement sans investissement, ce qui mérite une automatisation (souvent via notre pôle IA), ce qui relève d'une réorganisation. Nos clients constatent en moyenne plusieurs points de marge opérationnelle récupérés dans les six mois.
Comment nous travaillons
Basés à Lyon, nous intervenons à Villeurbanne et dans toute la Métropole de Lyon — sur site pour les phases clés, à distance pour le suivi, sans frais de déplacement facturés en Auvergne-Rhône-Alpes.
Questions fréquentes
Combien de temps dure un audit de processus ?
De 2 à 6 semaines selon la taille de l'entreprise et le nombre de processus couverts. La restitution comprend toujours un plan d'action chiffré et priorisé.
L'audit va-t-il mobiliser beaucoup mes équipes ?
Quelques entretiens d'une heure et de l'observation terrain : nous nous adaptons à vos contraintes de production. L'objectif est de voir le réel, pas d'ajouter une charge.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous êtes libre : mettre en œuvre en interne, nous confier le déploiement, ou mixer. Le plan d'action est conçu pour être actionnable indépendamment de nous.
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